成为一个优秀的设计师,你需要知道这几条

梵构设计坚信整体的设计方法论。品牌或公司的价值是由独特的交互沟通手段构成。凭借对市场趋势敏锐的洞察和对消费者、企业形态深刻的理解,让梵构获得丰富的品牌设计灵感,这正是我们给予每位客户的期待,梵构致力成为一家优秀的品牌策划与设计机构,我们帮助品牌成长,为品牌提升价值是梵构的企业理念

·  快捷键要用,要通通背下来,花不了多少时间,但是放到你几十年的设计生涯里,回报极大。

·  平面设计的门槛低,收入上限也不高,这行业里能年薪百万已经超越99.999%的同行了。不过只要认真做个十几年,哪怕不是啥顶尖人才,稳定月入20K+是没问题的,觉得少很正常,你有能力开公司有能力进大厂呢就另说。

·  中人之资工作十年能拿个20K+月入,也算体面。这行上限不高,不做策划不搞咨询,国内行业顶流也就稳定千万级别的体量,破亿都难。而这级别的公司国内大概也就百来家。

·  只要你服务的客户足够多,你的知识面和认知的高度,可以超越大部分同龄人。

·  设计行业是难得的付出就有回报的行业,且因门槛低的关系,稍微努力几小时就能超过几万人,感觉是不是很开心?但越往上就会发现越内卷哟,这跟大多数行业差不多吧。

·  很容易开工作室,但也很容易关张。35岁后去当合伙人是最佳选择。所以进公司的时候,问下老板做到什么程度可以当合伙人,别在意是否唐突,老板其实会很开心。

·  不要在意奖项,真有钱的客户不认,认的客户也没钱。

·  摆脱内卷的关键是增加知识面广,拿下更大品牌的关键是认知维度高,服务好客户的关键是行业经验丰富。所以不要盯着图天天研究,要能看到图后的思考。

·  做设计是台阶式提升,有些坎儿迈不过去就真的只能低水平徘徊。所以多花时间多花心思就是累积迈过去的力量。能多花几个小时,哪怕多花几天让作品更好一点的话,那就再改改再动动。结果大不同,会得到奖赏的。

·  设计师要富养的,你消费多了体验多了,更会生活了,设计能力也就提升了。你体验过的那些都能给你设计工作提供素材和新想法,清心寡欲大概率做不好设计,纸上得来终觉浅的。想要核心能力提升,试试多多花钱吧。

·  你给公司做设计,也是在给自己积累案例。make everything count. 摸鱼混日子是很开心,只是创作能力不会随摸鱼水平提升。想想什么划算

·  想着拿多少钱干多少活,那你就一辈子做做美工得了,又不是日本还能混个年资。不断超薪资水平发挥才是涨薪升职的谈判筹码。

·  争取自己提案机会。尽早让自己可以跟客户沟通说明设计理念,自己的稿要自己能卖。这是很大的分水岭。迈不过去就别想做什么合伙人了。

·  零基础就去补基础,没什么捷径好走的。基础好不好没关系,多点其他领域的技能可以补救,但不好不等于没有,脑子想的东西都画不出来,那上限就真的高不了了。

·  培训班不是不能上,只是要明白那些地方没在教设计,学点软件得了。设计是靠项目做出来,要有师傅(不是培训班老师)带出来的。

·  做设计没速成一说,你可以看个速成教材,遇到真项目,一样P都不会。要理解每个类设计,老师傅带一遍,自己做一遍,真实提案卖一遍稿。这可以算稍微懂了点。

·  对客户行业和商业模式的了解、对客户各种产品的了解、对各种目标受众喜好了解,这些融会到各种品牌商业案例上,这些是真设计师日常学习的方向。平面就那么点花头,不用太耽误时间,高维度的思考的价值远大于图形上的细磨。

·  做个单页,你要想到整个营销活动的规划,做个营销活动你要想到如何打造品牌,打造品牌时你要想到怎么撑起企业使命。 思考维度要高。

·  不是说磨设计不重要,但要讲层次,不要盯在一处细节打磨。养成先纸上草稿,后上电脑的习惯;再养成先设计整体框架,再设计细节习惯。创业有lean startup,设计也应该有lean design。完整比完美重要。

·  细节磨得如何,决定你这个作品耐不耐看,能不能细看,水平在啥级别。所以判断同行功底特别容易,细看细节就行。标点都没用对,字间距行间距段间距没调整,那水平大概率大灵不灵。因为但凡水平高一点的,压根忍不了这些问题。

·  设计有1/4是市场营销学,1/4是应用心理学。

·  保持好奇,保持亚逼,但别把自己喜欢的代入到客户的品牌和传播,要照顾受众。别一天天觉得自己品味好审美高,不就多看了点东西么,瞎牛逼啥?审美好不值钱,解决问题才值钱。

· 艺术史设计史是必须读必须了解的,包括当代艺术也可以多多地看,包括对作品的艺术评论,运用那些艺术风格为设计服务。而不是成为某些风格的崇拜者,那样格局小了。

·  年纪小的时候越卖力学,年纪大了就有红利吃。这行做出成绩来要点童子功的。不是说30岁再学就不行,但开这条第二曲线你总得带一点资源和势能才行呀,比如之前十年搞艺术的,比如之前十年做商业咨询的,相对来说都有点帮助。但你说之前十年做餐厅服务员的? 这就有点看不起我们行业了吧。

·  搞设计培训之前比做设计更赚钱。因为复制性强,且门槛还低,客户还多。但别傻了学几年就去割韭菜,低价值的市场总会越来越难做的。

·  学设计最好的地方一定是老板亲自带队的小设计公司,还给发工资,老板多年经验亲自教,毫无保留。所以当你自己开公司的时候请记住,只招不用你教的,哪怕贵点,搞得定设计的人比还要指导的人省太多成本了,要明白谁给谁打工呢?

·  PPT和keynote是终极技能,希望你能早点精通。
不只是怎么优化美化,而是会自己写。

·  没必要混设计师圈子,有几个同行好友就行。这行业圈子没用,什么协会,哪个联盟,都没用。认识那么多乙方能干啥?互相吹捧吹不出几个客户来的。

· 过程相同结果就会相同,人家看behance、站酷,你也跟着看,那就卷了,加上你们不思考为什么要用这样的风格,结果做来做去就一个味儿。那你的思考在哪里?你服务的客户的品牌调性在哪里?

·  多去看老的设计年鉴,用今天的角度和眼光去看老的东西,探索哪些老的设计今天依然出色,那些现在依然看起来出色的老设计,是发现了本质的设计,它们会一直是好设计,学它们怎么解决问题的,希望你的设计也能变成经典。

·  做品牌设计最美妙的是,你可能创造了一个可能比你自己寿命还长的视觉符号,哪怕你不在,它留在这世界上。有点莎翁的sonnet 81 中的意境。 虽然小企业平均寿命2年不到,

但好歹有那么点机会。

·  不要用盗版,为知识产权花点钱,支持点独立的字体设计师,火山、喜鹊,etc., 虽然让你口袋里少了点,但精神上升华了。这样有啥用呢?强化你是设计师的认同感咯,作为创作者当然依应该支持自己的行业发展咯,自己砸自己的锅有点傻。另外,吃官司了还是自己倒霉。方正、汉仪两家是毒瘤公司,自己别用,也要建议客户别用,多多抵制。

·  adobe全家桶不贵的,如果是独立设计师呢,300多一个月,香港或者俄罗斯版用用,省心省力。公司老板不用正版的话,有条件的话去用正版的老板公司… 尊重版权的老板总是有点情怀的。

·  设计的核心能力是经验的转化和融汇能力,把体验过的听说过的看到过的,融到新的地方去,产生更大的价值。附魔系法师的概念明白么,一个小破公司被你包装下,然后被大集团花几亿收购了,虽然你的工作不一定起决定性意义,但你要知道它能带来巨大的附加值。

·  当你觉得赚钱容易的时候,想想为啥、凭啥,是因为行业趋势导致供不应求,还是因为自己能力脱颖而出;是因为公司优秀是行业垄断者,还是因为自己主导了公司的输出品质。给风吹上去的早晚会掉下来;风刮不动的,风停了还能挺着。

·  做设计,学历不重要。这话是基于你有远超过本科毕业的同行的能力才能说的。超过多少呢?当你像鸵鸟那么大的时候,鸡才会你觉得比它大。大概是你可以教他老师的程度,你才能说学历不重要。

·  人生可以随波逐流,也可以按部就班,可以生活在别处,也可以直接躺平,但明白每个选择的后果都是自己承担的,你只活那么一次。

·  只有一次的人生,该不该为别人的梦想而打拼呢?通往目标的方向一致,那就跟一段,搭个顺风车,比自己迈腿跑可能会更快些。发现方向错了,那就早点说早点下车。

·  做设计十年甚至更久之后,大家比的是自身知识面、体验、经验总和。这是时间积淀出来最有附加值的东西,跟客户聊起来,要做到满口案例,听了brief,当场就能想到面对问题和需求的完整解决方案。把这个作为你的目标,未来可期。

·  不用讨去同行喜欢,做你觉得对的设计。找到能理解你的,跟你同频的伙伴和公司是最重要的。为讨同行喜欢去做东西就是内卷的开始,因为没意义

·  在客户那边建立良好的形象,等于把客户发展成自己的销售。然后你工资外,可能就会多一块收入,也向独立设计师迈出了第一步。

·  独立设计师其实并不是好选项,合伙人才应该是终极目标,稍微可以轻松一点。当老板太苦了,但你职业人格是ENTJ的话,那当我没说。你就是个爱吃苦的。

·  做到合伙人或者开公司后,年收入破百万还是容易达到的,无外乎两种形式,单子足够大,单子足够多。两头都不容易,要足够多,就要做出名,能搞定流量,但管理很多设计师会变得越来越难,越来越累。要单子足够大就要看你的长期的客户背书和设计水平,能力要高精尖,收费才能趋向咨询公司,所谓右上角理论,这就考量着你和团队项目处理和整合能力。早点想明白你该往那边走。但我是觉得后者稍微容易点,也能保持设计师的尊严。

·  我们这行业有很多shithole,比如猪八戒,比如各种威客,比如特别小的甲方,服务特别小客户的乙方,甚至有专门接猪八戒活的乙方。这些地方都会让你低水平徘徊,请早点离开那些地方,呆久了你就是美工。

·  高要求高标准的客户,是最好的教练。上了点岁数的优秀设计师,差不多都是给500强客户教育出来的,再或者是给500强出来的品牌部教育出来的。

·  客户的高标准高要求,不是指他们品味好审美好,是指他们讲市场规律,讲逻辑分析,把设计这工作拆开揉碎了讨论。遇到这样的客户,请好好伺候。他们会是你的伯乐,把你拉到更高的层次。

· 找设计参考是归纳法,但如果你要设计出一个更好的设计,那你得从你设计项目的本质出发,想想这个标志这个包装的目的是什么,为什么要设计它们。它们存在与不存在的区别是什么,传播的信息是什么,背后的理念是什么,有没有更好的诠释方法,这是演绎法。演绎法才能做出惊人的好作品。

·  每个设计作品都有它的telos。终极目的是啥。你要抱着完成它telos的心,去把它设计出来。有这样的思考,让你可以很容易穿过迷雾。

·  君子不器,虽然要对设计师这个职位和称呼有追求感有荣誉感,但不要被这个名词限制住自己。你可以干很多事情,学个编程,学个processing,或者研究研究品牌传播,或者学点法律,再或者读读经济学。 这些看上去无用的,将来某天都会有用起来。就想Jobs学了typograhy一样。

·  英文要学好点,虽然倒是没以前那么重要了。不过能够直接接触和研究国外的资料(不只是图),就给了自己更多的一点优势。能力差距可能只大1%,收入差距可以多几倍,就是那么神奇。另外补一句,如果英文水平不行呢,就应该自己多翻翻词典,学习一下那些词的意思,很多概念用中文讲不清,标准翻译的词也不精准。不要但凡遇到人家说两个你看不懂的西文词,就要觉得给冒犯了,觉得中英夹杂就是装逼了,这种心态不好,会被人认为是自卑感太强的表现,意识到了就要克制克制,成年人了。

·设计有对错的,广告也有好和更好。这些是可以评判的。在限定客户、限定主题、限定预算、限定受众的情况下,是有最优解的,不然我们这行业没啥存在必要了。花了人家几十万,耽误了人家几个月,想想人家背后产品生产研发投入几千万上亿的,你设计出来屎一样的东西,然后跟人家客户说一句设计见仁见智?大耳光抽你。 但凡会跟你说设计见仁见智的,要么是在安慰你做出了个垃圾活,要么就是个不懂设计的乡愿的沙阿波一

·  不要陷入好看不好看的陷阱里。好看不好看的主语是谁,谁觉得好看,谁觉得不好看。做设计,如果讨论到好看不好看,你就这满足某个人的喜好和审美。我们有方法论有数据和经验来判断一群人,一个类型的人,一个时代的人,一个区域的人的审美偏好,但没办法精准具体到某个人,比如老板、领导是不是喜欢。 所以讨论解决问题,讨论如何解决客户的问题,而不是满足谁的喜好,才能更好地去做设计。

·  对行业知识要比普通人有压倒性的认知,比如你做平面设计,做中文排版,你起码GB《标点符号用法》要比普通人懂吧。 阿拉伯数字后跟下脚点,中文序列字后跟顿号,这个是基础知识,如果没意识到,请去补上。另外请欣赏,这回答里千奇百怪的标点用法。

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